Gestaltung & Umsetzung von Internal Branding-Kampagnen

Zusammenfassung

Die Gestaltung und Umsetzung von Internal Branding-Kampagnen ist der systematische, integrierte Prozess, in dem die entwickelte Arbeitgebermarke, die Employer Value Proposition und das interne Selbstverständnis in wirksame interne Kommunikation und kulturelle Verankerung überführt werden, die Mitarbeiter erreicht, aktiviert und zur dauerhaften Identifikation mit der Arbeitgebermarke bewegt. Während Brand Intelligence die strategische Grundlage legt – durch Employee Personas, Employee Journeys, Kultur-Checks und Analysen – und die Arbeitgebermarken-Entwicklung die Identität und EVP definiert, bringt Internal Branding all diese Elemente zusammen und verankert sie nachhaltig in der Organisation – hier kommt strategische Expertise mit kreativer Leistungsfähigkeit und Change-Management-Kompetenz zusammen.

Der Prozess beginnt mit einer fundierten Diagnose und der Entwicklung einer klaren Wirklogik, die definiert, welche Hebel bewegt werden müssen, um die Arbeitgebermarke nachhaltig zu verankern. Die Kampagnenstrategie und kreative Leitidee übersetzen diese Wirklogik in einen emotional ansprechenden Ansatz, der Mitarbeiter zur Identifikation bewegt. Das Designsystem und der Template-Baukasten schaffen konsistente visuelle Ausdrucksformen und ermöglichen skalierbare Content-Produktion, während die Content-Produktion selbst authentische, emotional resonante Inhalte schafft, die die Arbeitgebermarke lebendig machen. Der Kanal- und Roll-out-Plan strukturiert die Ausspielung über alle internen Touchpoints, während das Leadership- und Multiplikatoren-Enablement sicherstellt, dass Führungskräfte und Meinungsführer die Arbeitgebermarke aktiv tragen und vermitteln. Launch, Aktivierung und Ritualisierung schaffen nachhaltige Aufmerksamkeit und verankern die Arbeitgebermarke dauerhaft im Unternehmensalltag, während Messung, Lernen und Iteration kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung ermöglichen.

Der entscheidende Vorteil dieser ganzheitlichen, systematischen Herangehensweise liegt in der Verbindung von strategischer Fundierung, kreativer Exzellenz, professioneller Umsetzung und kontinuierlicher Optimierung: Internal Branding-Kampagnen basieren auf der entwickelten Arbeitgebermarke und EVP, nutzen die Unternehmensmarke und das Design-System aus Corporate Branding und werden gleichzeitig so entwickelt, umgesetzt und kontinuierlich optimiert, dass sie nachhaltig bei Mitarbeitern wirken und messbare Ergebnisse in der kulturellen Verankerung erzielen. Dies führt zu höherer Mitarbeiteridentifikation, stärkerer kultureller Verankerung der Arbeitgebermarke, authentischeren und aktiveren Markenbotschaftern und letztlich zu nachhaltigem Erfolg im Employer Branding – da die Arbeitgebermarke nicht nur extern kommuniziert, sondern intern gelebt wird, das Arbeitgeberversprechen tatsächlich eingelöst werden kann und Mitarbeiter die Marke authentisch nach außen tragen.

Diagnose & Wirklogik

Die Diagnose und Entwicklung einer Wirklogik bilden die analytische Grundlage für erfolgreiche Internal Branding-Kampagnen und definieren, welche Hebel bewegt werden müssen, um die Arbeitgebermarke nachhaltig zu verankern. b_werk analysiert systematisch die interne Ausgangssituation – aufbauend auf den Erkenntnissen aus Brand Intelligence wie Employee Journeys und Kultur-Checks – und untersucht, wie Mitarbeiter die Arbeitgebermarke aktuell wahrnehmen, welche kulturellen Stärken und Herausforderungen existieren und wo Veränderungsbedarf besteht. Wir entwickeln eine klare Wirklogik, die definiert, welche Zielgruppen mit welchen Botschaften über welche Touchpoints erreicht werden müssen, um welche konkreten Verhaltensänderungen oder kulturellen Entwicklungen zu bewirken. In einer Zeit, in der Arbeitgebermarken von innen nach außen wirken und Mitarbeiter zu den wichtigsten Markenbotschaftern werden, ist eine fundierte Diagnose und klare Wirklogik unverzichtbar für zielgerichtetes Internal Branding und nachhaltige Verankerung der Arbeitgebermarke. Diese Wirklogik basiert auf Verhaltenspsychologie und Change-Management-Prinzipien und stellt sicher, dass die Kampagne nicht nur informiert, sondern tatsächlich Veränderungen bewirkt. Wir identifizieren kritische Erfolgsfaktoren, potenzielle Widerstände und Hebelpunkte, an denen Interventionen besonders wirksam sind. Eine professionelle Diagnose und Wirklogik schafft Klarheit über die Ausgangslage, definiert realistische Ziele und stellt sicher, dass die Internal Branding-Kampagne strategisch fundiert ist und messbare Wirkung erzielt. Unternehmen mit fundierter Diagnose und Wirklogik erzielen fokussiertere Kampagnen, effizienteren Ressourceneinsatz und nachhaltigere Erfolge in der kulturellen Verankerung der Arbeitgebermarke.

Kampagnenstrategie & Leitidee

Die Kampagnenstrategie und Leitidee übersetzen die Wirklogik in einen kreativen Ansatz, der Mitarbeiter emotional anspricht und zur Identifikation mit der Arbeitgebermarke bewegt. b_werk entwickelt integrierte Internal Branding-Strategien, die auf der entwickelten Arbeitgebermarke, der Employer Value Proposition und dem internen Selbstverständnis aufbauen und gleichzeitig die Unternehmenskultur authentisch widerspiegeln. Die kreative Leitidee ist der rote Faden, der alle Kampagnenelemente verbindet, die Arbeitgebermarke emotional erlebbar macht und Mitarbeiter aktiviert, sich mit der Marke zu identifizieren und diese nach außen zu tragen. In einer Zeit, in der Mitarbeiter täglich mit zahlreichen internen Botschaften konfrontiert werden, ist eine überzeugende, differenzierende Leitidee unverzichtbar für erfolgreiche Internal Branding-Kommunikation und Aufmerksamkeit bei der Belegschaft. Wir entwickeln Leitideen, die nicht abstrakt sind, sondern konkret an die Lebensrealität der Mitarbeiter anknüpfen, authentische Geschichten aus dem Unternehmensalltag nutzen und die Arbeitgebermarke greifbar und relevant machen. Die Kampagnenstrategie definiert auch, wie verschiedene Mitarbeitergruppen – von neuen Mitarbeitern über langjährige Teams bis zu Führungskräften – spezifisch angesprochen werden und wie die Kampagne über verschiedene Phasen hinweg entwickelt wird. Eine professionelle Kampagnenstrategie und kreative Leitidee schaffen emotionale Resonanz, differenzieren die interne Kommunikation von üblicher HR-Kommunikation und aktivieren Mitarbeiter zur Identifikation mit der Arbeitgebermarke. Unternehmen mit überzeugenden Leitideen erzielen höhere Aufmerksamkeit, stärkere emotionale Bindung und nachhaltigere Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation.

Designsystem

Das Designsystem und der Template-Baukasten übersetzen die Arbeitgebermarke und die Kampagnen-Leitidee in ein konsistentes visuelles System für die interne Kommunikation. b_werk entwickelt Internal Branding-Designsysteme, die auf dem Brand- und Corporate Design-System aus Corporate Branding aufbauen und gleichzeitig spezifisch für interne Anwendungen optimiert sind. Wir gestalten visuelle Elemente, Layouts und Templates, die sowohl die Arbeitgebermarke widerspiegeln als auch für verschiedene interne Kanäle – von Postern über Intranet-Beiträge bis zu Präsentationsvorlagen – funktionieren und von internen Teams einfach genutzt werden können. In Organisationen mit dezentralen Kommunikationsverantwortlichkeiten ist ein professioneller Template-Baukasten unverzichtbar für konsistente Internal Branding-Kommunikation und effiziente Content-Produktion durch verschiedene Abteilungen. Der Template-Baukasten ermöglicht es internen Kommunikationsverantwortlichen, HR-Teams und sogar einzelnen Abteilungen, selbstständig Internal Branding-Materialien zu erstellen, die konsistent zur Arbeitgebermarke passen und professionell wirken. Wir entwickeln Templates für verschiedene Anwendungsfälle – von Willkommensmaterialien für neue Mitarbeiter über Event-Kommunikation bis zu regelmäßigen Update-Formaten – und stellen sicher, dass diese einfach zu nutzen und anzupassen sind. Ein professionelles Designsystem und Template-Baukasten schaffen Markenkonsistenz über alle internen Touchpoints, reduzieren Produktionsaufwände und ermöglichen skalierbare Internal Branding-Kommunikation. Unternehmen mit durchdachten Designsystemen und Template-Baukästen erzielen konsistentere interne Kommunikation, effizientere Prozesse und professionellere Verankerung der Arbeitgebermarke über alle Bereiche hinweg.

Content-Produktion

Die Content-Produktion ist der Prozess, in dem die Kampagnen-Leitidee in konkrete, aktivierende Inhalte überführt wird, die Mitarbeiter emotional ansprechen und die Arbeitgebermarke authentisch vermitteln. b_werk produziert vielfältige Content-Formate für Internal Branding – von klassischen Formaten wie Postern, Broschüren und Mitarbeitermagazinen über digitale Formate wie Videos, Animationen und Intranet-Beiträge bis zu interaktiven Formaten wie Workshops, Events und digitalen Anwendungen. Wir nutzen authentische Mitarbeitergeschichten, echte Testimonials und relevante Beispiele aus dem Unternehmensalltag, um die Arbeitgebermarke greifbar, glaubwürdig und emotional resonant zu machen. In einer Zeit, in der Authentizität über den Erfolg von Arbeitgebermarken entscheidet, ist Content, der die tatsächliche Kultur und echte Mitarbeitererfahrungen widerspiegelt, unverzichtbar für glaubwürdiges Internal Branding und nachhaltige Verankerung. Wir arbeiten eng mit internen Stakeholdern zusammen, um relevante Geschichten zu identifizieren, Mitarbeiter als Protagonisten zu gewinnen und Content zu produzieren, der nicht von oben verordnet wirkt, sondern authentisch aus der Organisation heraus entsteht. Die Content-Produktion umfasst auch die Entwicklung von Formaten, die Mitarbeiter selbst aktivieren, eigene Inhalte beizutragen – von Social Media-artigen internen Plattformen bis zu Storytelling-Workshops, in denen Mitarbeiter ihre Erfahrungen teilen. Eine professionelle Content-Produktion schafft emotional ansprechende, authentische Inhalte, die Mitarbeiter zur Identifikation bewegen und die Arbeitgebermarke lebendig machen. Unternehmen mit hochwertiger, authentischer Content-Produktion erzielen höhere Mitarbeiteridentifikation, stärkere emotionale Bindung und aktivere Markenbotschafter, die die Arbeitgebermarke nach außen tragen.

Kanal- & Roll-out-Plan

Der Kanal- und Roll-out-Plan definiert, über welche internen Touchpoints die Internal Branding-Kampagne ausgespielt wird und wie der zeitliche Ablauf der Einführung gestaltet ist. b_werk entwickelt detaillierte Pläne, die festlegen, welche Inhalte über welche internen Kanäle – von Mitarbeiterversammlungen über Intranet und interne Newsletter bis zu digitalen Plattformen, Workshops und persönlichen Gesprächen – kommuniziert werden und wie diese Kanäle synergetisch zusammenwirken. Aufbauend auf den Employee Journeys aus Brand Intelligence stellen wir sicher, dass verschiedene Mitarbeitergruppen zur richtigen Zeit am richtigen Touchpoint mit der richtigen Botschaft erreicht werden. In komplexen Organisationen mit verschiedenen Standorten, Abteilungen und Hierarchieebenen ist ein strukturierter Roll-out-Plan unverzichtbar für koordinierte Internal Branding-Kommunikation und erfolgreiche Verankerung der Arbeitgebermarke über alle Bereiche hinweg. Wir definieren, ob die Kampagne parallel über alle Bereiche ausgerollt wird oder ob ein gestaffelter Roll-out – beispielsweise beginnend mit Pilotbereichen oder Multiplikatoren – sinnvoller ist, um Learnings zu generieren und Akzeptanz aufzubauen. Der Plan berücksichtigt auch die Orchestrierung von Top-down-Kommunikation durch Geschäftsführung und Führungskräfte mit Bottom-up-Formaten, in denen Mitarbeiter selbst zu Wort kommen und die Arbeitgebermarke mitgestalten. Ein professioneller Kanal- und Roll-out-Plan schafft Struktur, ermöglicht effiziente Koordination und stellt sicher, dass die Internal Branding-Kampagne alle Mitarbeiter erreicht und nachhaltig wirkt. Unternehmen mit durchdachten Roll-out-Plänen erzielen höhere Reichweite, bessere Koordination und nachhaltigere Verankerung der Arbeitgebermarke über alle Organisationsbereiche hinweg.

Leadership- & Multiplikatoren-Enablement

Das Leadership- und Multiplikatoren-Enablement stellt sicher, dass Führungskräfte und Multiplikatoren die Arbeitgebermarke verstehen, verkörpern und aktiv in ihren Teams vermitteln können. b_werk entwickelt spezifische Enablement-Programme, die Führungskräfte und identifizierte Multiplikatoren – von Teamleitern über HR-Business-Partner bis zu informellen Meinungsführern – befähigen, die Internal Branding-Kampagne zu unterstützen und die Arbeitgebermarke in ihrem Einflussbereich zu verankern. Diese Programme umfassen Workshops, Trainings, Kommunikationsleitfäden und Gesprächsformate, die Führungskräfte darin schulen, die Arbeitgebermarke authentisch zu vermitteln, mit kritischen Fragen umzugehen und ihre Teams zur Identifikation zu bewegen. In Organisationen, in denen Führungskräfte die wichtigsten Multiplikatoren für kulturelle Veränderungen sind, ist professionelles Leadership-Enablement unverzichtbar für erfolgreiche Internal Branding-Kampagnen und nachhaltige Verankerung der Arbeitgebermarke. Wir stellen sicher, dass Führungskräfte nicht nur informiert werden, sondern aktiv eingebunden sind, die Arbeitgebermarke mittragen und als Vorbilder vorangehen, die die Marke in ihrem Verhalten verkörpern. Das Multiplikatoren-Enablement identifiziert und aktiviert auch informelle Meinungsführer in der Organisation, die als Botschafter die Arbeitgebermarke in ihren Netzwerken verbreiten und Akzeptanz aufbauen. Ein professionelles Leadership- und Multiplikatoren-Enablement schafft Träger der Veränderung, multipliziert die Kampagnenwirkung und stellt sicher, dass die Arbeitgebermarke nicht nur von oben kommuniziert, sondern auf allen Ebenen gelebt wird. Unternehmen mit systematischem Leadership-Enablement erzielen höhere Führungskräfte-Commitment, stärkere Multiplikatorenwirkung und nachhaltigere Verankerung der Arbeitgebermarke in der gesamten Organisation.

Launch, Aktivierung & Ritualisierung

Launch, Aktivierung und Ritualisierung sind die Phasen, in denen die Internal Branding-Kampagne eingeführt, Mitarbeiter zur Teilnahme aktiviert und die Arbeitgebermarke durch wiederkehrende Formate nachhaltig im Unternehmensalltag verankert wird. b_werk gestaltet impactvolle Launch-Events und -Formate, die Aufmerksamkeit erzeugen, die Arbeitgebermarke emotional erlebbar machen und Mitarbeiter zur Identifikation bewegen – von Kick-off-Veranstaltungen über digitale Launch-Kampagnen bis zu interaktiven Formaten, die Mitarbeiter aktiv einbinden. Die Aktivierungsphase entwickelt Formate und Anreize, die Mitarbeiter motivieren, sich mit der Arbeitgebermarke auseinanderzusetzen, eigene Erfahrungen zu teilen und als Markenbotschafter aktiv zu werden – von Storytelling-Wettbewerben über interne Social Media-Kampagnen bis zu Workshops und Team-Challenges. In einer Zeit, in der einmalige Kommunikation schnell verpufft, ist die Ritualisierung – die Verankerung der Arbeitgebermarke in wiederkehrenden Formaten und Routinen – unverzichtbar für nachhaltige Internal Branding-Wirkung und dauerhafte kulturelle Veränderung. Wir entwickeln Rituale und wiederkehrende Formate, die die Arbeitgebermarke kontinuierlich lebendig halten – von regelmäßigen Mitarbeiter-Spotlight-Formaten über jährliche Employer Brand-Events bis zu integrierten Elementen in bestehenden Formaten wie Mitarbeiterversammlungen oder Onboarding-Programmen. Diese Ritualisierung stellt sicher, dass die Arbeitgebermarke nicht nach der Kampagne wieder verschwindet, sondern dauerhaft im Unternehmensalltag präsent bleibt und kontinuierlich gelebt wird. Ein professioneller Launch, systematische Aktivierung und durchdachte Ritualisierung schaffen nachhaltige Aufmerksamkeit, aktivieren Mitarbeiter zu Markenbotschaftern und verankern die Arbeitgebermarke dauerhaft in der Unternehmenskultur. Unternehmen mit professioneller Aktivierung und Ritualisierung erzielen höhere Mitarbeiterbeteiligung, nachhaltigere kulturelle Veränderungen und lebendigere Arbeitgebermarken, die kontinuierlich gelebt werden.

Messung, Lernen & Iteration

Messung, Lernen und Iteration sind die kontinuierlichen Prozesse, in denen die Wirkung der Internal Branding-Kampagne systematisch erfasst, analysiert und auf Basis der Erkenntnisse optimiert wird. b_werk implementiert umfassende Mess-Systeme, die relevante KPIs über alle internen Kanäle und Phasen hinweg erfassen – von Reichweite und Engagement über Mitarbeiteridentifikation und kulturelle Veränderungen bis zu Verhaltensänderungen und externen Wirkungen wie Mitarbeiter-Empfehlungen oder Bewertungen auf Arbeitgeberplattformen. Wir messen nicht nur quantitative Metriken, sondern analysieren auch qualitativ, wie Mitarbeiter die Arbeitgebermarke wahrnehmen, welche Formate besonders wirken und welche Optimierungspotenziale existieren. In einer lernenden Organisation, in der kontinuierliche Verbesserung über den Erfolg von Kulturveränderungen entscheidet, ist systematisches Messen und Lernen unverzichtbar für effektives Internal Branding und nachhaltige Verankerung der Arbeitgebermarke. Wir nutzen sowohl quantitative Daten aus Intranet-Analytics, Teilnahmestatistiken und Mitarbeiterbefragungen als auch qualitative Erkenntnisse aus Feedback-Runden, Fokusgruppen und informellen Gesprächen, um ein vollständiges Bild der Kampagnenwirkung zu zeichnen und Learnings abzuleiten. Auf Basis dieser Erkenntnisse nehmen wir kontinuierlich Iterationen vor – von der Anpassung von Botschaften und Formaten über die Optimierung von Kanälen bis zur Weiterentwicklung der Aktivierungsformate und Rituale. Unser Ansatz folgt dem Prinzip „Test, Learn, Iterate“ und stellt sicher, dass die Internal Branding-Kampagne nicht statisch ist, sondern sich kontinuierlich verbessert und an die Bedürfnisse der Organisation anpasst. Professionelle Messung, systematisches Lernen und kontinuierliche Iteration schaffen Transparenz, ermöglichen datenbasierte Optimierungen und stellen sicher, dass Internal Branding nachhaltig wirkt und die Arbeitgebermarke kontinuierlich gestärkt wird. Unternehmen mit systematischem Messen und Lernen erzielen höhere Kampagnenwirkung, nachhaltigere kulturelle Veränderungen und lebendigere Arbeitgebermarken, die kontinuierlich weiterentwickelt werden.